怎样才能获得比较真实有效的员工离职原因？
问题：
首先建立员工离职面谈机制，给离职面谈的开展创造体制保证；
其次是加强平时员工沟通，HR要有意识地与身边的员工建立起友好的工作信任关系；
第三是待人做事要公正坦诚，不能过小话做小人，否则人格被员工忽视则没有真实有效的结果出来；
第四是执行要得力，而且要有毅力，不能因为一时的困难就放弃员工离职面谈。
参考回答：离职后访谈！
【重要提醒】
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