HR的小悲哀

前段时间和几个同行聊天，外资企业的L、合资企业的Z、民营企业的M和我四个人。

     M说起他们公司最近效益不好，正在大调整，涉及到了很多人的裁员。M参与了前期的部分人员裁员，按照劳动法的规定支付了经济补偿金，但并未支付代通知金（人数较多，统一标准谈的， 双方协商的也无可厚非）。

     前几天老总找M谈话，指出了公司人力资源工作上的很多不到位之处，作为人力资源负责人的M负有主要责任，让其主动辞职，并不支付补偿金。M在其单位工作了将近6年，由于是典型的成长期民营企业，很多规章都不是太健全，再加上公司里老总的亲戚、朋友比较多，很多制度往往最大的破坏者都是那些特殊人群，故导致了现在这样的状况。M也很失落，没有想到这么多年的努力换来的竟是这样的结局。

     L说：民企就是层次低，居然还能有这样的想法。我们虽然是HR，但我们首先也是一名劳动者，我们也应该享受劳动法赋予的合法权益。其实老总心里也清楚公司的现状和根本原因，你一个HR经理再那边撑了6年，这期间来了这么多HR总监，他们都没有这个能力来解决的事情，现在责任全部归结在你身上实在说不过去。

     Z说：如果按照辞退程序的话，你应该能赔大好几万的补偿金吧，不能让企业这样过分，凭什么别人都可以有，而我们却要差别对待啊。工作都是为了钱，再说你们公司很多不正规的方面，依你的能力和对劳动法的理解，你完全能争取更多啊，也顺便给老总普普法，让他以后不要这么藐视劳动者的权益，老总的理念或许只有采用这样的方法才能让其有所转变了。

     M说:钱总归谁都喜欢的，正如Z说的，如果要对企业索赔的话的确会是一笔很大的金额。但如果这样的话，势必给企业留下了一个很不好的印象，这个圈子就这么大，这将对我接下来的求职带来很大的负面因素。现在的企业一般都会做背景调查，如果被知道了有这样的“前科”，肯定会觉得我缺乏职业素养，即使能力再强也不会录用的吧。换了你们招聘在背调的时候获得到了这样的信息，难道你们还会录用么？

     其实这个话题不光涉及到我们HR本身，现在很多地区的HR圈都设有求职者的黑名单，如果M强势反击追求补偿金的话，那势必会影响到其今后的职业发展。但如果就这么忍气吞声，换了谁都不会甘心，就像L说的，我们虽是一名HR，但我们也是一名劳动者啊。完善公司的规章使之符合劳动法及相应法规是我们的基本职责，但是有些理念、思维、做法都是按照领导（老总）的意思来操作的，结合公司的某些特殊原因，导致了这样的操作根本没有合法的余地（很多的企业现在都是存在这样的问题的）。HR由于职业要求，虽然应该站在企业的角度来开展工作的，但也应该为和谐共处、团结向上的劳资环境而努力，如果连自己的权益都不能保障那是不是太悲哀了呢？

     换了是你们在招聘HR背调的时候，发现其和原单位有仲裁的“前科”，你们还会录用么？

     这样的情况如果发生在你们身上，你觉得怎么处理好呢？