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    绩效考核方法

    时间:2024-03-31 22:10:05  编辑:  来源:  浏览:453次   【】【】【网站投稿
    问题:

    1、请问绩效考核方法有哪些,如何运用?优缺点?

    2、公司各部门,如市场部、生产部、品质部、财务部、行政部、采购部、开发部、工程部等各部门如何考核,统一用一种方法,还是多种方法结合一起用?

    3、员工、主管、经理、总监、总经理分别用什么方法考核好?统一用一种方法,还是多种方法结合一起用?

    4、部门考核与员工考核有什么区别,统一用一种方法,还是多种方法结合一起用?

    5、部门考核一般算啥的头上,经理,还是就是部门?

    期待各位前辈多指导并尽快回复我,谢谢!


    参考回答:绩效考核也不能照搬别的公司的,可以参考借鉴一些方法、制度,要结合企业自身的实际情况来开展。方案是否科学合理,不能只追求在方案本身和文字多有水平,关键是能否得到企业领导认可,员工能否接受,是否符合企业实际。

    【重要提醒】