人力资源初期工作重点是什么

我们公司是新成立的集团分公司，目前有人员60余人，主要人员是从集团内部借调的，工资关系在我们公司，人事档案关系还在原单位，公司另外自主招聘了10余人，我之前是想工程项目上做人资，也就做做工资，办一办社保，现在随着公司人员逐步增多，需要逐步建立公司自己的一套人力资源的体系，想请教一下各位老师，应该最新从哪些方面着手。

1从岗位做起，制定岗位说明书

2.根据岗位说明书划分部门，确定部门人员及主管

3.制定企业的薪酬制度。

4.根据相关人员的资历经验等，以及相关企业的规定，制定相关人员的薪资

5.做好各个岗位的绩效考核

6.薪酬体系建立后，绩效体系完善后，考虑各个部门的规章制度。

希望能够给你一个启发。