360绩效考核
问题：
公司领导让做360绩效考核，我们公司现在办公人员也就不到二十人，不算股东也就十四五人考核，我个人认为时机不成熟，领导要求必须做，请问各位前辈们如何规避360考核带来的弊端？
参考回答：360绩效考核通常运用在中层以上的干部.
如果说要规避其带来的弊端最好方面就是完善考试制度.操作娴熟.
特别注意要有领导的支持\人员的稳定.....
【重要提醒】
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