如何平衡“新老员工“工资平衡问题？

大家好，我公司最近出现这么个问题：由于公司快速发展，最近招聘一批新员工，但是由于新的物价及劳动力市场下，新招的员工比老员工工资要高。比如我们新招的文员就2000元，但是在我们公司工作了两年的老员工刚刚涨工资（比如会计）拿到2000元。随之而来的就是”新老员工工资“平衡的问题。最近这件事情被提到月度工作会议上了，总经理让我出个方案，具体措施结合实际去平衡这样的问题。（注：我们公司没有一个系统的薪酬体系，一般都是总经理口头定薪资）。请各位出个思路。

为体现新老员工的差异化，在设计工资时要体现同岗不同酬：

岗位的职等工资时一样的，但职级工资不同，老员工比较熟练，职级工资高一点，新员工刚来，不熟悉业务，职级工资低。

工龄工资方面，根据工龄数*工龄补贴得出，老员工比新员工工龄长，工龄工资也要高出一些。

没有系统的薪酬体系不好弄，最好自己一点点建立起来，一直以来老总的口谕也不是个事。